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處變不驚識變應變,深化改革促進發展

新聞動態

處變不驚識變應變,深化改革促進發展

2020-10-21 14:15

       2020年是一個特殊的年份,世界處于百年未有之大變局,新冠肺炎疫情在國外持續蔓延,造成世界經濟深度衰退。我們也無時無刻不處于變革和挑戰之中 ,但我們處變不驚識變應變,每一位奮斗的省勘人都在認真思考我們的未來,在企業發展戰略轉向的關鍵節點,積極謀劃“十四五”發展目標定位。今年以來,省勘公司深化改革 ,聚焦主業,各項工作加速推進,生產經營提速發展,我們戰勝了諸多風險挑戰,較好地實現了各項目標。截至9月底,合同收入完成年計劃的77.70%,同比增長44.30%;營業收入完成年計劃的94.20%,同比增長62.72%。要實現“三年翻番”的高質量快速發展的戰略目標,仍需要繼續深化改革,強化管理,勇于競爭,在第四季度以更加堅決的態度打好三個攻堅戰:

 

 

公司三季度生產經營工作會議

 

       堅決打好市場經營攻堅戰。 強化“項目為王”的鮮明要求,樹立“以結果論英雄”的鮮明導向,對省勘而言,項目就是第一支撐, 是生存與發展的現實需求 , 更是謀求高質量快速發展的關鍵痛點 。  在僅剩的3個月里 , 我們必須以更大的韌勁扭住項目一抓到底, 持續攻堅突破,善于在政策中找項目 、在資源中找項目 、在信息中找項目 ,統籌推進區域經營 、聯合經營 、專業化經營 ,盯緊目標客戶, 鎖定重點項目 , 集中優勢資源, 全員全面全力加大市場開發力度 ,最大限度搶占市場份額 ,才能實現快速發展的戰略目標 。 要珍惜面前取得的每一份市場、守護每一份信用,特別是突出抓好重點工程、重大項目的合同履約,真正兌現好對業主的承諾,才能走向更遠的疆域。

 

    李永偉董事長帶隊檢查太原市人才公寓勘察項目 

 

       堅決打好提質增效攻堅戰。企業有效益,發展才有保障。我們要下決心苦練內功,努力向深化改革要效益,向管理改善要效益,向優化成本要效益,向規模發展要效益,向技術創新要效益,向品質品牌提升要效益,以科學嚴謹的態度進行項目策劃,突破思維局限,創造最大經濟效益。把應收款清收工作作為重中之重,加強收款組織管理,拿出精力,抓住關鍵時間節點,應收盡收顆粒歸倉,實現收支平衡大目標,以經營績效實力續航未來提速發展。

 

       黨軍總經理帶隊檢查千渡小城春天基坑支護項目

 

       堅決打好安全生產攻堅戰。今年以來,省內接連發生重大安全事故,教訓極為慘痛!省級層面立即開展全領域、全方位、全覆蓋的安全生產風險隱患排查治理專項行動。節前公司主要領導和分管領導分組帶隊,深入多個外業現場開展了安全生產大檢查,大排查,消除隱患,為安全生產打下良好基礎。我們必須堅守發展決不能以犧牲安全為代價,統籌發展和安全兩件大事,汲取重大事故教訓,從每一個細節入手,強化紅線意識,細化安全措施,壓實安全責任,專項隱患排查,從思想上、機制上、力量上、專業能力上全面把好安全關,牢牢守住安全生產這條底線。

 

   山西安昆焦化項目檢測現場  

 

        兩節前,省勘公司召開專門會議,對安全生產和經營等各項工作進行了部署。號召兩級組織要按照省委“四為四高兩同步” 總體思路和要求, 堅定不移走專業化發展道路 ,全力打造巖土工程勘察設計行業領先、國內知名企業;全體干部要做“忠誠、敬業、結果、團隊、感恩”的實踐者,緊緊圍繞年度生產經營目標,保持定力、奮勇當先、實干擔當,勇探創新“無人區”、敢涉改革“深水區”、開辟轉型“新特區”!我們要以 “茍日新,日日新,又日新” 的闖勁、拼勁和韌勁,把當下、今后和長遠辯證統一起來,把揚長、補短和轉型有機結合起來,充分釋放“兩種優勢”的強大動能,越是任務艱巨,越需要全體省勘人團結一致、集聚力量,以一往無前的豪邁走向更加壯闊的道路,走向“十四五”的嶄新征程,在轉型發展上率先蹚出一條新路來振翅高飛。

 

非飽和黃土抗剪試驗課題研究

 

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